Un taux d’absence qui monte est souvent le symptôme d’un problème de management, de charge de travail ou d’ambiance. J’analyse vos données, j’identifie les causes liées à l’organisation et je vous aide à agir.
Mon accompagnement
• Diagnostic : lecture de vos indicateurs d’absence, entretiens, repérage des zones à risque.
• Mise en place d’un suivi : indicateurs simples et réguliers, adaptés à votre structure.
• Plan d’action : mesures concrètes sur l’organisation, le management, les conditions de travail.
• Accompagnement des managers : conduire les échanges de retour d’absence
Résultats visés : une baisse de l’absentéisme dysfonctionnel, un climat de travail plus sain, des managers plus à l’aise.